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捷尔思《案例分析大赛》圆满举行!

2018-08-20

 

捷尔思一直非常注重员工成长,不仅有定期的内训,更愿意提供有价值的外训机会。所以,首届管理月活动特别策划了《案例分析大赛》环节,其初衷是培养管理层发现(分析)及解决问题的能力,增进各部门间的情感与交流,能在将来更好的应对突发事件,提高企业自身应变力,从实际解决问题。

 

活动预热

 

8月11日上午,大赛评委及参赛选手济济一堂,在预热会议上大家纷纷抱着向金奖冲刺的决心!预热会结束,小伙伴们就迫不及待的与组员一起商量比赛对策!

 

 

 

比赛现场

 

8月18日9:30,在公司的多功能厅,如期举行了《管理案例分析大赛》,共有四组选手参赛,公司领导作本次大赛评委。

 

本次比赛各队围绕当前企业中存在的问题和现象,发现问题、拟定主题、策划方案、分工合作。所有参赛队伍,通过随机抽签、上台演讲的方式,开展了精彩的演讲和激烈的PK,为JLS出谋划策!

 

  

 此次比赛冠军队的选题是:《基于价值流的现状改善分析及目视化管理看板》,案例通过对价值流的背景分析、从效率与质量提出问题、从人和流程分析问题,以及利用目视化管理解决问题等四大块内容做了全面的案例阐述。

 

最后冠军ATM队一路过关斩将,获得了金奖。众志队和什么都队分别斩获了银奖、铜奖。销售部陈玥凭借着出色的台风和口才,获得本场最佳风采奖。

 

 

 

 

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通过这次比赛,不仅增进了跨部门合作,更增进了同事间的了解,,还锻炼了上台演讲、PPT制作等多方面的能力。当然也发现了很多自身的不足之处及可提升的空间。

 

最后,企业领导人裘总对此次活动做了总结发言:“既然去做,就要认真执行。发现问题,只是开始;将问题彻底解决,才是真正的闭环”!

 

让我们一起期待明年的大赛!一定更精彩!

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